随着新冠病毒在全球蔓延，国内外的企业都正在遭受冲击。疫情无疑是一只突如其来的黑天鹅，其带来的影响目前也不可预估。作为企业或是个人，我们都应放弃侥幸，积蓄能量渡过难关。
上周，NDN Group 创始人兼CEO安宇昭先生（Andy Ann）以网络直播研讨会的形式在Zoom与Facebook上向全球企业家分享自己的经验谈，并对当下困难时期企业如何持续发展提出建议，希望帮助企业重燃激情，制胜市场！
以下为研讨会精选观点：
恐惧、焦虑、失落、消极……负面情绪压抑心中，人人自危，不敢前行。
但我们仍需积极拥抱不确定性，调整心态，坚信那些杀不死你的会让你更强大！
当老板与员工都拥有强大的抗压能力与正能量时，我们才能一起构建刀枪不入的业务与企业。
作为公司亦或是团队的领导者（Leaders），我们应做到：
LEVERAGE
一切皆有动力！
面对市场的迅速降温，领导者作为领头羊，应迎难而上，保持敏锐的嗅觉，积极关注合作伙伴、客户、市场动态以及行业趋势，以在纷繁复杂中审时度势，时刻应对突发状况。
EMPOWER
鼓励团队发散思维，尝试任何可能！
乱世出英雄！领导者应鼓励团队发散思维，激发创造力，共同为企业团队、服务客户提出创新想法。根据自己的擅长之处，尝试任何可能。
ACTION
时刻在行动！
马丁·路德·金曾说：“如果你不能飞，那就奔跑；如果不能奔跑，那就行走；如果不能行走，那就爬行；但无论你做什么，都要保持前行的方向。”如今，企业更应追赶变幻莫测的市场，时刻行动创造机遇。
DEAL
出售价值，而非产品本身！
企业产品滞销，单纯降价或提高促销手段并不是万全之策。业务、产品的价值是指客户从某件商品上获得可量化内容和精神感受的总体利益。所以，如何将企业价值与产品价值升华并准确传达给客户，让他们觉得物有所值至关重要。
EXTREME
极度渴求，全力以赴！
目前正是市场的关键时刻，领导者应更加极端应对挑战，虽然开拓新客户将无比艰难。如果团队以往联系 1000 位客户，如今可以尝试 1500 位甚至 2000 位，在夹缝中奋力求生，激发潜能。
RESULTS
以结果为最终导向！
结果为王！所有的尝试与辛苦都应以结果作为最终导向。这不仅仅针对企业自己，更应多替服务客户着想，了解他们的痛点并给予适当的帮助，共同发展。
SYNERGIES
寻求协同效应！
企业领导者同时亦可与上下游企业、跨领域企业、供应商、客户、员工甚至是竞争对手合作，提升企业服务能力以扩大潜在目标客群，获得更多业务。
